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pk10计划 > 赛车高手群案例
管理咨询

 

项目背景 

■  在日益激烈的市场竞争和市场开放的大环境下,未来的3-5年将是该集团重要转型期,为顺利实现由传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商的战略转变,实现成为世界级的企业集团的战略目标 

 

亮点及咨询价值 

■   识别外部环境的机会和威胁,能使集团充分利用外部机会以实现业务突破

■   评估内部核心资源和能力,实现核心资源的共享,构建和培育集团的核心能力

■   通过自主研发,创建中国电信转型战略实施评估(TSEE)模型

■   明确集团未来五年的战略转型目标,指导集团未来的发展

■  为转型战略执行效果提供客观科学的评价依据

 

 
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